中超联赛赞助品牌_中超联赛的时钟赞助商

1.百队杯名字的由来?

2.谁知道中超赞助商 爱福克斯 官方中文网站？

3.中超 怎么办

4.中国足协赔偿卡马乔五千万，那么钱从哪里来的呢

5.张近东兑现诺言中超夺冠，他为苏宁夺冠做出了什么贡献

6.耐克1500万美元赞助中超 ，所有球队穿NIKENIKE是不是疯了？

7.金威啤酒是什么企业

8.国足是谁在花钱养着

百队杯名字的由来?

“百队杯”是一项公益事业

尽管现在许多人都在强调足球是一项产业，通过它可以赢利，但对于“百队杯”的始创者、北京市少年宫活动部副部长王斌而言，他更希望“百队杯”是一项公益事业。换句话说，既然是公益事业，就不要指望通过它赚钱。

显然，王斌的观点与当前的大趋势不仅格格不入，而且背道而驰，但仔细琢磨却不无道理。在目前中国足球的大环境下，中超联赛的主赞助商尚且发生更迭，而且其冠名费用也将大打折扣，何况一个民间的“百队杯”，生存之艰难可想而知。

在这一大背景下，将“百队杯”归为公益事业无疑有其合理性和现实性。进一步想，即使中国足球由多云转晴天，发展前景大为看好，甚至“百队杯”都会有巨大的收益，“百队杯”同样不应偏离公益的轨道。

首先，“百队杯”是一项非常民间的青少年足球比赛，它的普及功能远远大于足球技能的提高，因此其可观赏程度并不大；

其次，“百队杯”只是在暑期丰富青少年生活的活动，虽已形成传统，但由于时间、参与人员等方面的限制，商业开发的空间较为有限；

再有，“百队杯”目前由多家单位联办，并没有自身独立的组织机构，因此它现在并不具备创利的基本条件。

基于以上和未涉及的诸多因素，要想将“百队杯”做成一项可以赢利的产业，难度极大。因此在当前及今后相当长一段时间内将其视为一项公益事业，更利于其发展。

“百队杯”愁的不是参赛队

北京市各中小学的寒假尚未结束，王斌便开始了新一年的工作。在他办公室的墙壁上，贴着一张表格，上面是2005年北京市少年宫将为北京市中小学生举行的各项疃?F渲欣?纷钣凭玫摹鞍俣颖?弊闱蛉?话才旁谄甙嗽录洌?鞘闭?鞘罴佟?

王斌，北京市少年宫活动部副部长，在北京足球界尽人皆知的“百队杯”便是由他一手操办起来的。

过完鸡年春节，王斌已经进入知天命的年纪，而“百队杯”在这一年与他相伴了整整22年。

尽管跟足球打了几十年交道，但王斌仍认为自己是一名教育工作者，面对萧条的足球市场，他也觉得操办“百队杯”的难度越来越大。

“虽然‘百队杯’的参赛队在大幅度减少，但根据多年的切身体会判断，我认为今年暑假到少年宫报名参加‘百队杯’的球队仍然不会低于100支。”王斌很有把握地表示。

“百队杯”赛从年创立至今已有22年，比赛自第一届开始报名参赛的球队便超过100支；1998年参赛队达2062支，创该项比赛的纪录；2004年，253支球队参赛，参赛队数大幅减少。

“对于‘百队杯’，两个问题让我感到压力很大。一个是经费问题，另一个是场地问题。”王斌直言不讳。

“组织‘百队杯’的经费经历了由上级拨款到我们自筹这样一个转变，虽然此前几年都有社会赞助，但‘百队杯’并不是一个旨在赢利的项目，它在很大程度上是一项公益事业，我们并没有专门对这项比赛的积累，常常是‘吃完上顿等下顿’。由于离暑假还有一段时间，今年的‘百队杯’究竟怎么办，现在还没有具体思考，但经费问题仍然首当其冲。”1996年，“百队杯”赛因经费问题没有落实曾险些停办，后经北京市体委、北京市足协紧急“救市”方使比赛得已照常进行。经历了那次风波后，王斌感觉到了没钱的窘迫。

除此之外，王斌又强调了场地问题。

“如果只是二三百支球队比赛，北京市少年宫的场地应该能够应付，但如果参赛队特别多，场地问题非常不好解决。过去，一些学校是土场，人家还能借给我们使用，后来各学校都改造成了塑胶场地或人工草皮，人家出于对场地的保养需要，已经不再外借，而去体育场租场地，费用很高，我们的经费根据不够。”

王斌说，根据现行政策，再过10年他就该退休了，他希望“百队杯”在今后10年能够形成一个相对稳固的传统赛事，不要再像现在这样常常为经费和场地发愁。

“我常常想，如果政府有关部门能够扶持一下‘百队杯’，使它再那么民间，‘百队杯’也许会有更大的发展。就像市政府每年要为群众做多少件实事那样，‘百队杯’在某一年是不是也能算作其中一件，这是我最大的愿望。”

百队杯：跨越世纪的教科书

■应运而生

创立于年暑期的北京市百队杯足球赛，至今已有22年历史。回忆起当年的情形，这项比赛的发起人北京市少年宫活动部副部长王斌仍然十分感慨——

“北京市少年宫作为中小学生的校外教育机构，其职责是在假期及课余为孩子们提供服务，丰富他们的生活，因此搞什么样的活动能吸引孩子、搞什么样的活动更适合孩子、搞什么样的活动受孩子欢迎是我们教育工作者长期思索的问题。

“年夏天，那时候的中国足球还处在低谷，中国队此前在世界杯、奥运会预选赛中相继失利，可恰恰在这个时候，中央领导同志提出‘足球要从娃娃抓起’。针对当时北京市中小学生课外活动情况，而且又处在暑假期间，北京市少年宫又拥有一块足球场，诸多因素结合在一起，‘百队杯’应运而生。

“根据以往的情况，我们最初设想组织二三十支中小学球队进行比赛，以丰富孩子们的暑期生活，于是向一些学校发了通知，并登报对即将举行的比赛进行了宣传。让我们没有想到的是，这项比赛受到了中小学生的空前欢迎，竟然有一百多支队伍报名参赛。看到有这么多球队报名，我们既兴奋，又发愁——少年宫只有一块足球场，以前从没搞过这种规模的比赛，要是办不好，岂不是让孩子们失望。于是我们加班加点，把少年宫的足球场一分为二进行七人制比赛。我们前前后后忙活儿了一个多月，孩子们过足了球瘾，各学校的老师对这项比赛也反映非常好。比赛结束的时候，我们还请到了当时的中国足协副主席年维泗为孩子们发奖。社会各界对这项比赛的支持，孩子们对足球的热爱，坚定了我们把比赛继续搞下去的决心。”

■名称由来

尽管“百队杯”已有22年历史，但它的名称并非与生俱来。作为“百队杯”历史的见证人，王斌讲述了“百队杯”名称的由来——

“年以前，由北京市少年宫举办的足球比赛大多叫‘北京市中小学生足球比赛’，而且由于当时所处的历史及社会环境，我们不仅没有为比赛寻求冠名的意识，而且举办这种活动的经费大多由上级主管部门拨付。

“年，报名参加这项比赛的队伍超过了一百支，这对于北京市少年宫来说是前所未有的，在这种形势下，我们产生了为比赛起一个新名称的想法。因为当时的参赛队达到并超过了一百支，我们想，干脆就叫‘百队足球赛’吧。另外，由于北京市少年宫此前从没有搞过这么大规模的比赛，所以又把它称为‘百队足球天地赛’，以此形容它规模大。后来，我们觉得‘天地’不大确切，就把这两个字删掉了。”

■接轨市场

经过几年发展，“百队杯”从最初的一百多支参赛队，逐年递增，在上世纪80年代末期已有接近千支队伍报名参赛。由于当时上级主管部门拨付的经费较为有限，而“百队杯”所要支出的费用又大幅增加，在这种情况下，王斌开始向社会“化缘”——

“虽然‘百队杯’是一项基层的青少年足球比赛，但它得到了社会各界的关怀与支持，让我最难忘记的是中国足球界元老韩重德同志，是他为‘百队杯’找来了第一笔社会赞助，而且使我们意识到走市场化道路的重要性。

“起初的几届‘百队杯’，我们基本依靠上级主管部门拨款举办比赛，但后来由于参赛队数直线上升，经费越来越紧张。80年代中后期，通过韩重德同志联系，石家庄市长征胶鞋厂出资出物对比赛进行了赞助。我记得最初一笔赞助费是3000元以及该厂生产的一批足球鞋。现在看，这笔赞助数目不算大，但那时对我们而言已经相当可观了。当年的比赛结束后，我们用足球鞋作为获胜球队的奖品，孩子们拿着足球鞋都非常高兴。

“有了第一次尝试，我们觉得让社会力量参与到基层的青少年足球比赛中会使比赛本身更具吸引力，于是我们在每年暑期举行‘百队杯’赛前都寻求企业的帮助。在二十余年间，诸如长征胶鞋、华英、古隐山、喜乐、奥德赛、可口可乐、安利等企业都参与过‘百队杯’，它们对于‘百队杯’的发展做出过不小贡献。”

■“停办”风波

任何事物的发展都不是一帆风顺的，作为基层的青少年足球比赛，“百队杯”在1996年遭遇经费危机，险些停办。对于那段历史，王斌仍然心有余悸——

“1996年前，举办‘百队杯’的经费主要是两个来源：一、上级主管部门拨款；二、社会赞助。起初几届比赛由于参赛队数在二三百支，依靠拨款尚能维持。后来，随着参赛队数量大幅度增加，经费便相当吃紧，但由于有社会赞助作为补充，比赛也能照常进行。进入90年代后，‘百队杯’的参赛队已接近或超越千支，拨款已是杯水车薪。另外，因为向上级主管部门申请经费手续繁琐，在这种情况下，我们索性主动‘断奶’，经费完全依靠自筹。但在1996年，曾连续赞助过‘百队杯’的一家企业因经营战略调整，不打算再继续出资，这让我们有些措手不及。在不得已的情况下，我们一度想将‘百队杯’停办。

“1996年暑假前，我已经把‘百队杯’停办的通知贴在了北京市少年宫门口，但没想到这遭到了孩子们的强烈反对。那些想参加比赛的孩子们给我们打电话、给市教委、市体委、市足协打电话，强烈要求继续举办‘百队杯’，甚至有的孩子向北京市政府反映了‘百队杯’停办的情况。在孩子们的强烈呼吁下，当时的北京市体委主任万进庆找到北京市足协秘书长张衡，要求北京市足协想方设法要让‘百队杯’继续如期举行。在孩子们四处奔走的同时，我们再次同那家企业进行沟通，最后双方达成一致，由那家企业继续出资赞助。

“从1996年开始，一方面为缓解经费方面的压力，另一方面为使比赛能顺利进行，我们开始向报名的球队收取报名费。我记得那时的收费标准是每支球队80块钱，平均到每个孩子头上大体是10块钱左右。

“经历了1996年的经费风波后，1997年由北京市足协出面联系了可口可乐公司赞助。在此后的几年间，比赛得已顺利进行。”

“百队杯”故事

个体户当领队

根据“百队杯”的竞赛规程，凡报名参赛的球队都要设一名领队，而且这名领队须是成人，目的在于对参赛的孩子们负责。

有一年，北京顺义的一些孩子想报名参加“百队杯”，但由于家长们都忙于各自工作没有时间抽身担任领队，因此参赛计划面临搁浅。

他们的“苦闷”被其中一个孩子的邻居——一个卖西瓜的个体户得知，由于此人是铁杆球迷，他被孩子们热爱足球的举动所感动，不仅关掉西瓜摊当起了孩子们的领队，而且还拿出上千块钱资助孩子们参加“百队杯”。那年，孩子们进城比赛的费用由他全包。

“后进生”大变样

上世纪90年代中后期，曾经有一支球队以“解放军报大院队”的名义连续三次报名参加“百队杯”。该队中有一名高中生，在学校是名后进生，学校组织的活动基本不参加，而且在校内外打架斗殴，经多次说服教育，仍没有显著效果，这令老师、家长极为头痛。

然而，“百队杯”却从根本上改变了这名后进生的面貌。

在“解放军大院队”中，他被“任命”为队长，为使本队获得好成绩，在他的组织下，球队进行训练比赛。由于足球比赛是集体项目，讲求团队精神，他不仅严格要求自己，而且还团结他人共同进步。

回到学校后，这名后进生的表现也较以往有了很大进步。

老太太上“前线”

在“百队杯”赛的历史上，不乏老太太冲到第一线的镜头。

过去每逢寒暑假，双职工家庭的子女由于家长要继续工作，没有时间照顾孩子，因此孩子们多由居委会托管。

那时的居委会并非像现在的社区，组成人员大多是离退休的老人。她们对孩子的管理极为负责，参加“百队杯”赛，她们不仅亲任领队，而且还为孩子们做好“后勤”工作。

某年的“百队杯”赛，一位老太太不但随孩子们来到了球场边，而且还挎着篮子，里面既有饮料，又有鸡蛋等食品。老太太说，既然家长把孩子托付给队她们，就要对孩子负责，不能渴着饿着。在她们的关照下，家长对孩子参加“百队杯”非常放心。

谁知道中超赞助商 爱福克斯 官方中文网站？

几天前，如果说起一家叫做“iphox（爱福克斯）”的英国公司，相信大多数人都闻所未闻。可到今天，这家此前名不见经传的公司名字几乎深入地印在了很多人的脑海中，尤其是中国的球迷。在知道这家公司名称的同时，很多人还会第一次知道一个新兴的通信业务——网络电话。

上周的一个下午，2006年中超联赛冠名赞助签约仪式上，中国足协打破神秘，正式与英国iphox（爱福克斯）公司签属合作合同，该公司5年内将赞助中超合约4．48亿人民币的巨资。爱福克斯以网络电话（VoIP）业务作为主业，这次赞助中超，无疑是将中国市场作为未来淘金的重地。

爱福克斯国际集团顾问团主席约翰说，他们提供的产品就是让用户把手机、固定电话、电脑网络捆绑在一起，实现“三位一体”的网络通讯新模式。他毫不讳言，对中国推广其业务抱有巨大信心。

事实上，看好中国网络电话前景的企业，早已经不止爱福克斯一家了。早在两年多前，美国Skype高调与TOM在线联手，在华推出网络语音聊天业务，随后成立合资公司，其初衷就包含着发展网络电话。实际上，时下无论是国外的网络巨头雅虎、Google、微软，还是国内的263等企业，无一不紧紧盯着这一潜力丰厚的市场。

戏剧性的是，就在爱福克斯签约中超之后不到两天，马上传出消息：信息产业部最新的会议结果是“暂缓发展网络电话”。一直被监管部门怀有戒心的网络电话业务，可能再度打入冷宫，凶吉未卜。

网络电话，这种利用宽带传输语音信号的业务，其PC－Phone（电脑对电话）方式VoIP业务一直未被监管部门给与名分，甚至被多次封杀。目前信产部对这项新业务仍未解禁，只允许对网络电话进行试点，由中国电信和中国网通分别在广东深圳、山东泰安等地进行“试验”。

尽管目前尚未有定论，网络电话应该属于基础业务还是增值业务，但根据业界的推测，信产部的态度是非常坚定的，相信短期内，不可能开发网络电话。据推测，这主要是出于保护国内电信运营商的考虑，因为网络电话资费便宜，对传统长话冲击巨大，在中国电信和中国网通仍然依靠长话收入作为利润主要部门的今天，一旦放开网络电话，后果可想而知。

信产部没有明确宣告试验的最后日期，但据推测其想法却是明确的：至少要等到电信和网通均有条件进行网络电话商用之时，才允许开放这一市场。这是构成网络电话政策的悬念所在。

那么，爱福克斯投到中国的4亿多变相“广告费”岂不是充满了政策风险？很多人想到这里，都不禁为其捏了一把汗。

中超 怎么办

是（倍耐力），附赠新闻一份：新浪体育讯 7月3日，由中超联赛的冠名赞助商倍耐力轮胎集团组织的倍耐力中超队医意大利交流之旅正式结束，远赴意大利考察的中超16支球队的队医们结束交流、访问回到国内。对于为期一周的考察，中超各队的队医们都异口同声的表示不虚此行，不仅感受到了意大利足球在医疗领域的先进手段与设施，更能够感受到先进的足球理念，这一周的交流对他们今后的工作会有非常大的帮助。

倍耐力作为中国足球超级联赛的冠名赞助商、意甲豪门国际米兰长期赞助商，此次专门组织了中超16支队伍的队医前往意大利展开为期6天的交流之旅，来自中超16个俱乐部的队医在中超公司代表的带领下，先后参观位于米兰的倍耐力大厦，实地体会 “激情，控制，表现，力量”的倍耐力企业文化。

随后，中超队医们又专门前往位于国际米兰训练中心阿皮亚诺-詹蒂莱和位于佛罗伦萨的意大利国家队集训中心Coverciano交流学习，并接受了关于康复设备和诊断设备的专业培训。值得一提的是是，队医们近距离的与国米俱乐部队医亲密接触，在现场观看了国米俱乐部队医进行治疗、恢复的手段。此外，世界知名的运动健身、康复器材品牌Esaote百胜医疗和Technogym泰诺健为中超队医们专门组织了运动伤害诊疗康复课程。

在考察期间，倍耐力轮胎亚太区CEO白贝也随同前，白贝先生表示：“在过去近一百年的时候，倍耐力集团一直对足球运动给予了高度的重视，现在与中超联赛进行合作，更希望能够为中国足球提供更多先进理念和良好机会助力其发展，所以希望这次的队医意大利交流之旅能够成为建构中超与意大利足球交流平台的一部分。

在本次交流之中，让中超队医感觉受益匪浅，尤其是一些细节的治疗、恢复手段更是让这些中超队医们表示可以运用到今后的工作之中，能够推动中超球队对于运动伤害的诊疗和康复治疗的专业水平。

作为南昌俱乐部队医、同时也是中国国国奥队队医的陈斌就专门提到了本次考察之中的几个让他比较难忘的细节。比如说关于心理康复的训练，在意大利国米俱乐部的考察之中，发现队医除了进行常规的治疗与恢复之后，也非常重视心理恢复训练，比如通过这种心理康复训练让队员们彻底摆脱伤病带来的阴影，这样能够有助球员们更好、更快的恢复到原来的水平与状态。

正是这些细节，让中超队医们都坦言，意大利有很多先进的足球理念是值得他们学习的，也希望将来能够有更多的机会与这些高水平的足球国家进行交流。所以也非常感谢倍耐力集团、感谢中国足协、感谢中超公司、感谢中超俱乐部为他们提供的这次机会。(

中国足协赔偿卡马乔五千万，那么钱从哪里来的呢

首先我们来看看，中国足协的收入的主要来源：

第一笔是中超联赛电视转播权。2015年与体奥动力签约，平均每年16亿，总计5年80亿。而中超联赛股权中国足协占36%，是最大的股东，16家俱乐部占64%，每家俱乐部占4%，大家可以算算中国足协每年能分到多少钱。

第二笔是中超联赛冠名权。2014年中国平安以每年1.5亿的价格签下联赛的冠名合同，合同为期四年。

第三笔是中国之队比赛转播权收入，一年5000万左右。

第四笔是亚足联、国际足联国际比赛出场费：30~300万美金不等每场比赛。

第五笔是北京现代、可口可乐等10家中国之队赞助商，根据赞助商级别不等，2000到5000万不等。

第六笔是中国之队球衣赞助商，耐克公司赞助1亿人民币每年。

第七笔是中国之队十二强等比赛承办费，一场比赛1000万人民币左右。

张近东兑现诺言中超夺冠，他为苏宁夺冠做出了什么贡献

2020中超决赛，江苏苏宁成功击败广州恒大，首次夺得冠军头衔。而早在四年前，集团苏宁董事长张近东就发表承诺，苏宁一定会尽快夺得中超冠军。如今看来，苏宁诺言成功兑现，苏宁本次夺冠可谓是实至名归。那么张近东又为苏宁夺冠做出什么贡献呢？

苏宁张近东从2015年底开始接手苏宁足球队，从一开始的招募足球队员就花费了7亿多人民币，数额之大让人咋舌，而苏宁当时的利润也不过8亿左右。可以说，张近东把钱全部投入到了苏宁足球队上，颇有一种破釜沉舟之势。

而在此之前，苏宁足球队每年买球员的资金投入不超过4000万，如此看来，张近东为了让苏宁崛起真是下了血本。

张近东曾在四年前表示，要在未来的几年?三年国内称雄，五年问鼎亚洲冠军?，虽然在四年后的今天，苏宁终于拿下了中超冠军，但是其认真拼搏取的成功完全值得肯定。

除此之外，张近东为了让苏宁球队可持续发展，大力整合苏宁内部资源，上线苏宁俱乐部官方网站并借助苏宁易购推出周边，而作为苏宁旗下的PPTV也上线了苏宁足球直播频道。

张近东本身很喜欢足球，作为一位德国球迷他还是很希望自己投资的球队取得冠军的，所以说他投入了苏宁大部分资金让球队去赢也是可以理解的。

此外，江苏苏宁球队面对的对手也极其强大，张近东做出的努力不可轻视。2015年之前，实力十分强劲的电商巨佬阿里巴巴早已入股了广州恒大，所以苏宁面临的压力是极其大的，而另一个大佬京东早就是中超联赛主赞助商，苏宁作为后进入中超的电商大佬，如今夺得了冠军，也算是在中国的足球市场上占有了一席之地。

耐克1500万美元赞助中超 ，所有球队穿NIKENIKE是不是疯了？

经过一天的务虚，昨天中超峰会进入第二日后终于产生两项振奋人心的实质内容：一是停播中超的央视将从3月21日首轮联赛开始，恢复对中超的直播；另一个消息来得更加实在，中超公司向各俱乐部通报了2009赛季的首笔巨额赞助，耐克公司将斥资1500万美元以装备加现金的形式赞助中超。过去三年里，中国之队加上中超联赛每年的赞助收入仅为4000万人民币，此次仅在装备上一下就进账1500万美元，而且联赛冠名赞助还在洽谈，看来2009中超“钱”景相当令人看好。

比之央视恢复转播，中超收到的首笔1500万美元赞助更加实在。在中超经营中，由于品牌力较低，电视转播收入并不是大头，赞助费才是联赛收入的主要源泉。因此，南勇时代的中超经营是与会的俱乐部老总们更加关心的议题。昨天，中超公司也适时给各位老总送上第一颗定心丸——耐克公司将斥资1500万美元以装备加现金的形式赞助新赛季中超。

最近几个赛季之中，耐克公司一直是中超联赛的赞助商，但是各个俱乐部的装备都是独自经营。针对这个情况，中超公司与耐克公司进行接触后达成协议，耐克公司将出资1500万美元来赞助2009赛季中超，这1500万美元其中包括给各家俱乐部的装备，也包括以现金的方式赞助中超。

昨天上午的峰会上，中超公司专门把这件事情拿出来交给各家俱乐部进行讨论，因为只有各家俱乐部都同意接受统一身穿耐克公司的球衣参加联赛，中超公司才能收到这笔1500万美元的巨额赞助。会议结束之后，中超公司总经理吕锋表示：各家俱乐部已经达成协议。除了敲定耐克的赞助之后，吕锋透露：中超冠名也在积极洽谈之中，目前正在与几家企业进行谈判，具体签约时间将在3月21日联赛开始之前，冠名费用也应该高于去年。

金威啤酒是什么企业

本报讯在中超2007赛季联赛即将开赛的前两天，深圳企业为原以为会“裸奔”的中超穿上了“衣裳”。记者昨日从消息灵通人士处获悉，上赛季曾经赞助深圳足球队的深圳金威啤酒集团斥资3800万元，成为中超联赛的主赞助商。

中国足协已将金威冠名中超新闻发布会时间暂定在了今天，地点基本定在北京。

中国足协副主席南勇2月28日晚飞抵深圳，在深圳市足协秘书长李少辉的陪同下会晤金威啤酒集团董事局主席叶旭全。虽然金威赞助中超的消息来得有些突然，但金威与中国足协就赞助中超进行的接触并不是近几天才开始的，相信双方已经谈妥了合同细节，这才有南主席的亲临深圳。从中斡旋的李少辉拒绝透露任何细节，记者从其它渠道获悉，金威赞助中超的金额为3800万元，但这个数字未得到有关方面的证实。

深圳金威啤酒集团2006赛季曾经以1260万元冠名深足，但赛季中与深足及其投资人杨塞新的合作并不愉快，赛季末金威宣布与深足分手。尽管如此，金威啤酒在以足球作为载体宣传企业品牌的过程中还是尝到了甜头，再加上金威正在国内一些大城市进行产业扩张，这些城市几乎都有中超球队，所以冠名中超联赛对中国足协和金威应该是双赢。

据悉，双方冠名签约仪式暨新闻发布会原定在深圳或是2007赛季中超开幕式所在地武汉，但在与金威协商之后中国足协又改变了决定，发布会将于3月2日在北京举行。

深圳金威集团董事局主席叶旭全昨晚接受了记者的采访，在被问到金威是否以3800万元冠名中超时，叶总用爽朗且洪亮的声音回答——“无可奉告”！不过他接下来又补充道：“目前无可奉告！”

国足是谁在花钱养着

国足的资金一部分是国家给的，一部分是赞助商给的。

足球是人种身体素质的竞赛，当然还有一部分是人种智商与社会经济实力的竞赛，发展国足就是要证明炎黄子孙的身体素质的优越性，起码是不比别的人种差，有利于形成国家的凝聚力。

事实上，足协花费的每一笔开销，其实都是我们普通纳税人的钱，这里面有一部分是国家体育局划拨的经费，一部分是作为赞助商的耐克提供的赞助费用（这部分很重要），其他的开销则是来自于体彩的销售分成，以及中超联赛的运营收入，但归根结底，这部分钱都是纳税人的。

1、全面负责本运动项目的业务管理，研究和制定项目的发展规划、计划和方针政策。

2、负责和指导本项目优秀运动队建设和后备人材的培养，管理本项目的国家队。

3、研究制定并组织实施本项目的全国竞赛制度、计划、规则和裁判法，负责本项目全国竞赛的管理，制定全国比赛规程，审定运动成绩。

4、组织本项目的科学技术研究，进行器材的研究和开发，提高科学训练水平，组织宣传和出版刊物。