我国篮球方面_中国篮球的体制问题
1.篮球运动员体制内什么意思
2.我国篮球发展现状?
3.中国男篮为什么成绩越来越差？是什么造成的？
4.姚明为改革中国篮球做了哪些努力，后续改革的方向是什么？
中国男篮水平真的是越来越差，资本介入和未完全职业化是造成这个情况的根本原因。
以前那个年代，中国篮球是举全国体制，集各方面最优秀的人才，参加亚洲和国际比赛 ，使命感，荣誉感，加上刻苦训练，中国男篮曾经获得奥运会和世锦赛前八的成绩，也曾经是亚洲霸主，无可撼动。然而，随着CBA联赛代替国内篮球联赛，选材机制和体制发生了变化+盲目模仿NBA，使球队只注重成绩而忽视本土球员的培养，造成目前这种令人尴尬的状况。这其中由于广东男篮为甚，他们依靠买买买，买本土球员、买外援，虽然多次夺得CBA联赛总冠军，形成表面上的繁华，但喧嚣过后，却是一地鸡毛。和广东恒大如出一辙，最终形成空中楼阁，基础不牢，必然坍塌。
与广东队形成巨大反差的是辽宁男篮，老帅蒋兴权的理念，一以贯之的继承和发展，在夺冠和培养本土队员之间，辽宁男篮选择了后者。虽然名声上并不好看，但他们厚积薄发，不但为CBA、为国家队输送了大量优秀队员，还最终落花成果，成为目前CBA联盟中最强的球队，实至名归，获得本赛季CBA总冠军。
中国男篮37年来首次无缘奥运会，彻底走进了低谷。球迷总结，辽宁男篮强，则国家男篮强，目前的新一届国家男篮队伍中，郭艾伦、赵继伟、付豪和高诗岩入选国家一队，吴昌泽和俞泽辰入选国家二队，一队中，如果张镇麟回归，辽宁男篮占据了大半壁江山，球迷调侃打，国际比赛，还得是辽宁男篮冲冲冲……
中国男篮想重塑辉煌，必须打破条条框框，尤其在选人用人方面，应尽量避免任人唯亲，夹带私货现象，这就需要主教练要有一颗公平心，篮协要把握正确方向，像胡明轩、徐杰这样的就不要带进国家队了，否则的话，成绩会越来越差。
篮球运动员体制内什么意思
姚明是中国男篮的标志性人物姚明，他们那一代人是中国男篮最出色的一批篮球运动员，姚明退役之后，中国男篮就处于一个低谷时期，主要就是因为中国男篮出现了青黄不接的情况。老一辈的球星都已经退役了，他们有着丰富的赛场经验和精湛的篮球技术。但是后一辈的篮球运动员没有崛起，没有再出来像姚明王治郅他们这样的人物。中国男篮现在只有一个易建联可以拿到国际赛场上，其他的篮球运动员都没有达到这个水平线。
中国男篮最大的问题还是体制上的问题。13亿人口却选不出来几个出色的篮球运动员实在是太可悲了。现在中国的教育还是成绩为主。对于体育运动不是特别的重视，确实走上体育这条道路很可能就成为炮灰。所以很多的家长都不愿意孩子从小进行更多的体育锻炼，他们希望孩子是一个成绩好，而不是一个体育成绩好的人。
另外一个就是教练员的水平和欧洲教练美国教练差距太大。你看看今年世界杯比赛中李楠的执教表现，这一批篮球运动员中有几个出色的人物。可能可兰白克和阿拉布沙都木他们都是新疆球员，在赛场上敢闯敢拼，李楠教练却不让他们上场。方硕也是后卫中比较出色的一位球员。作为预备队他上了几分钟，打出了比较亮眼的成绩。李楠教练却仍然把它换了下去，让郭艾伦和赵瑞继续在场上挥霍时间。
李楠教练最喜欢的一个战术就是牛角战术，这是篮球战术体系中非常基础的一个战术。但是在场上这五个篮球运动员连这样基础的战术都执行不好。所有的得分手段基本上都是靠单打，没有出现过精彩的配合，这就体现了篮球运动员的战术思维不够。
我国篮球发展现状?
体制内就是指在国家机关、企业、事业单位等的组织制度中起主导作用的一部分。而那些不处于主导地位、或者边缘的部分就叫体制外。
篮球的体制内就是指的中国篮球运动员培养机制，是靠各地省体工队靠国家出的钱来培训，选拔，养活运动员的方式。与市场经济的大环境是相背离的。
中国男篮为什么成绩越来越差？是什么造成的？
篮球职业化、商业化已成为一种世界性发展趋势。本文通过研究我国职业篮球现状，揭示篮球市场基本理论问题，结合我国职业篮球自身特点和具体国情，探讨进一步开发我国篮球市场的对策，为我国职业篮球的发展，提供具有科学性的方案和理论依据。
一、我国篮球市场的发展现状
从1995年进行的篮球竞赛体制改革，实行主客场制至今CBA联赛带动了篮球相关产业的发展。据统计，男篮甲A1998-1999年赛季172场角逐，现场观众人数达到62万，绝大部分上座率在75%以上，有的赛区超过100%.该赛季门票收入达1410万元；12家甲A俱乐部仅广告收入可达130万元。1998年中国篮协将男篮甲A联赛冠名权、推广权和75%的场地广告权整体转让给国际管理集团，每年收入300多万美元。全国12家俱乐部的冠名收入超过4600万。2000 } 2001赛季164场比赛共有563700人次现场观看，平均上座率达85 %;上座率高达108%,观众人数达53300人。另外电视直播收视率也一度排列体育方而首位。在篮球相关的体育用品消费市场也呈上升趋势。在消费统计中，大学购置的体育器材中篮球排位第一，在中学排第_,小学排第八位。大学男生每年每人购置运动服装依次为：运动鞋、篮球服；购置的体育器材依次为：篮球、足球、乒乓球等。中学生购置器材依次为：足球、篮球、乒乓球。大中学女生和小学男生购置的体育器材中篮球排在第五位。据调查，1998年居民观赏性体育消费人均29. 28元，居民体育健身消费人均支出112. 92元，项均支出31. 29元；居民认为应重点发展体育消费项目前三名依次为：足球、篮球、游泳等项目。人民生活水平的提高，己具备观赏高水平篮球竞赛的消费能力，它可作为满足人民文化生活的精神产品。
二、我国职业篮球市场的开发状况
（一）我国篮球市场开发过程中要解决的问题
1.市场经济意识落后，市场发展不平衡。许多理论问题没有得到彻底解决对篮球产业的内涵、分类、篮球产业与篮球事业的关系、篮球产业与篮球市场的关系、篮球市场的前景、篮球产业发展重点、政府在篮球产业中的地位等重要问题，还未得到解决。资料显示，在12个甲A俱乐部中只有5家俱乐部专门请了经营管理人员任俱乐部总经理，缺乏既懂篮球、又懂经营的管理人才，导致俱乐部自身体制不健全，市场开发不利，经营效益差。1998一1999赛季男篮12支俱乐部的经济收入不超过2千万美元，而美国NBA仅1995年门票、电视转播权及国内外授权产品收入超过37亿美元。作为一种产业应定位于竞赛表演、健身、和无形资产的开发经营，而在众多俱乐部更重视竞赛表演市场的开发，而对健身、体育消费品、体育培训服务等其他市场的开发价值没有予以足够重视。与CBA有联系的消费产品远不能满足球迷和市场的需求。球市发展不平衡，在经济文化发达和篮球运动开展较好的地区，球市比较火暴，经济落后地区市场竞争力不足。
2.职业篮球市场营销策略缺乏前瞻性、长期性。目前CBA各俱乐部的资金主要来源于赞助企业，组织者与赞助商间的关系纯属赞助性质，谈不上互相促进。在市场营销过程中，俱乐部和企业更偏重利益关系，合作不协调。NBA在市场营销上总是将自己作为一个整体来推广，而CBA则以俱乐部各自为政，缺乏统一的营销计划，缺乏各赛区间的沟通合作；在与媒体合作方而，NBA主要媒体是电视，除国内有线电视网，还有全世界109个固定播出NBA节目的各国和地区电视网、台；同时在电视转播专业化水准很高，而CBA暴露出的电视画而太单调，解说员解说水准不够，报道内容不够丰富。
3.青少年这一主要消费群体没有得到应有的重视。在美国青少年通过和NBA球星的联欢，受到潜移默化的教育，并在广大青少年中树立了良好的公众形象，为美国的篮球事业稳步发展起了巨大的推动作用。在我国由于玺牌战略“的影响，许多省、市、地方砍掉I篮球队和体校，使青少年参加篮球运动的积极性下降，使中国篮球后备人才梯队建设出现断层。随养球市的火爆，有更多的青少年己被吸引到了球场，但与自己所喜爱的球星进行交流的机会却很少，不能与自己崇拜的球星进行近距离的交流，严重地影响了青少年参与篮球运动的兴趣。另外，能够激发青少年兴趣的低篮筐、小场地、旋转篮球场及其他篮球场所，与发达国家还有较大差距。
4.现行管理体制、机构的不完善，影响了我国职业篮球市场的良性运行。我国职业篮球联赛己经逐渐建立起一套经营机制，但与现代化企业的要求仍有较大差距。目前还处于计划经济向市场经济过度阶段，由国家篮管中心组织联赛，地方篮协承办、俱乐部出资经营的管理体制，管理手段主要依靠篮管中心的行政指令和法规约束，与俱乐部协商等形式相结合；这种决策机制带有明显的计划经济的行政特点，动力机制不足，影响了俱乐部市场开发的积极性。从管理体制方而，篮球管理中心与俱乐部间处于既无行政隶属关系，又无经济产权的法律约束；职业篮球联赛产权不够明晰，篮管中心代表政府占有联赛实际占有权，以行政命令十预联赛经营，俱乐部则缺乏自主经营、自负盈万的权利。俱乐部在管理方而实行总经理领导下的主教练负责制，据统计，有30%的俱乐部没有机构设置，没有一家设置法律事务部。65%的俱乐部的总经理是体育专业人才，缺乏市场经营管理经验，甚至不懂经营管理，合办俱乐部的企业没有真止参与俱乐部的经营运行。
（二）职业篮球市场经营状况
职业篮球经营渠道，主要包括：门票、电视转播、标志产品、球场经营、赞助、广告等，其中广告占俱乐部收入40% -50%;其次是电视转播和标志产品收入，在NBA决赛中，电视广告费每30秒，就高达30万美元，电视转播费占俱乐部收入30%左右。我国CBA联赛和市场开发是与国际管理集团进行合作开发形式。从1995年开始，国际管理集团作为CBA职业联赛指定代理商，进行1995一1997年和19982001年的两次合作，合作期都为3个赛季。在合作期间，CBA联赛电视转播权、冠名权、标志产品权全部由国际管理集团经营。篮球管理中心从集团获得一定数额经费（1998一2001年3个赛季获得320万美元），主要用于各参赛球队参加比赛交通费；另一部分作为中国篮球事业发展基金，由篮管中心支配。通过几个赛季的摸索、积累经验，2001-2002赛季，由国家篮球管理中心承办CBA联赛，对篮球市场进行了尝试性的开发和运作，并作了大量的公关措施：如每年多次的新闻发布会、向社会提供CBA篮球网站、在中央电视台每周两次现场直播、1999年12月发行CBA球星卡、2000年7月设CBA用品专卖店、2000一2001赛季提出了CBA口号和会歌。所有这一切促进了篮球市场产业化进程。但也存在养问题：首先，各俱乐部在门票销售方而还处于等球迷上门，依赖性大，对市场调查不够，销售渠道少；在电视转播方而，俱乐部为满足赛场广告客户需要，赚取广告费用，在恳请电视台转播比赛时，要向电视台支付转播费用的劳务费。
（三）篮球职业联赛中的管理、约束机制逐步健全
通过7年的联赛的摸索，逐渐建立和健全了比较完善的法规、法制。在1995年10月颁布的却国篮球协会俱乐部管理条例》中对篮球接俱乐部作了定性：篮球俱乐部是从事篮球运动的体育团体，并必须是在所在地民政部门登记注册的，具有独立法人资格的社会团体或所在地工商行政部门登记注册的，具有独立法人资格的经济实体”同时规定篮球俱乐部必须在CBA注册或备案，服从CBA的领导和管理，遵守CBA的章程、条理和规定“.随后又颁布了却国篮球协会俱乐部篮球队运动员转同管理条例》，保证了球队及运动员的合法权益，促进运动员合理有效的流动。为维护中国篮球市场的健康有序，防}卜侵权事件的发生和市场混乱，颁布I却国篮球协会俱乐部篮球队运动员及注册俱乐部篮球队标志的市场推广管理条例》，规定了运动员和}俱乐部准许从事的商业活动范围和利益分配的方式。1999年9月8日颁布的全国篮球竞赛处罚规定》（讨论稿）对保证篮球竞赛的顺利、有序进行、制}卜违反体育道德行为，保护I运动员、教练员、裁判员和工作人员的合法权益。为I防比某些球星漫天要价的现象，解决劳资双方的矛盾，规范全国男子篮球俱乐部分配制度，建立俱乐部止常劳资关系，1999年10月15日颁布了中国篮球协会男子俱乐部运动员收入办法（哲行）》规定。所有这些法规，对保证我国职业篮球市场经济主体行为合理化、规范化、职业篮球联赛的止常运行起到了重要的保证作用。
三、我国篮球市场开发策略
1.尊重篮球市场生存与发展规律，克服盲目性。篮球市场的开发与其他产业一样，受多种社会因素制约，要以适应市场规律的管理体制为保证，以满足球迷观众多样化需求为出发点，提高竞赛产品”质量竞赛水平、竞争性、观赏性），高质量才能吸引更多消费群体。
2.建立和开发篮球市场，要结合我国国情。社会经济发展水平决定了篮球产业发展方向和整体发展水平，篮球市场必须突出效益两个字，要坚持经济效益和社会效益相结合，_者统一；以国家调控、依托社会、而向市场为指导方针，形成政府职能由）h产业“向管产业”的转变的思想体系。
3.在大力发展群众性篮球运动的基础上，积极开发和培育篮球市场，在培育过程中，可以借鉴NBA的成功经验及国际其他球类市场的先进成果，有选择地吸收和消化。
4.加大篮球自身人才培养，以适应篮球市场发展需要。如在体育院校应加强对体育经济工作和体育管理人才的培养工作，建设和加强体育经济与经营管理学科；开办体育产业学习班，提高现有篮球产业部门经营素质和管理水平。加强市场经济意识，引进懂经营、会管理、懂篮球的人才，建立长期、系统的营销策略，满足市场经济发展需要。
5.进一步加强体育法规建设，完善管理体制，建立完整的管理机构，加强法制观念，完善约束机制；政府要制定与联赛有关的法规、制度，保障俱乐部、教练员、运动员的合法权益。如俱乐部注册、权利义务、收益分配、球员选拔、转会、工资制度、合同签定等方而，作出明确规定，作到有法必依、有章必循。
6.重视青少年这一消费群体。通过中小学、大学生联赛，开发有特色消费品，组织有趣的篮球活动，激发青少年参与篮球运动的兴趣，挖掘潜力，促进球市和篮球运动的发展。
7.根据我国经济、文化及体育发展不平衡的历史和现实，有步骤地实现由不完善到完善、成熟的篮球市场转换。以沿海东部经济文化较发达的大、中城市，作为市场培育重点，逐步向中、西部大、中城市发展，以至推进农村。在球市差的地区，应与以相应的特殊政策，重点扶植，刺激和促进市场发展。
8.建立与我国市场经济体制相适应的职业篮球管理体制，如职业篮球联盟。建议由篮球管理中心与甲A俱乐部组成职业篮球联盟，篮协以无形资产形式入股，12家甲A俱乐部投入等量资金，共同成立一个股份制形式的职业联盟；该联盟应具有相对独立于政府职能管辖，是一承担所有篮球俱乐部共同利益的经营机构，它应保护投资者的利益，便于实现决策的民主化与科学化，使投资者成为联赛的真止主人，最大限度地调动投资者的积极性；作为篮管中心的职责应是为篮球市场的形成和发展创造公平竞争的环境、必要的条件，并对市场进行有效监督，规范和维护市场秩序，争取政府优惠政策，如税收、融资等。
四、主要结论与建议
1.我国篮球市场目前还处于初级形成过程，市场开发是一个长期而艰巨的系统工程。通过扩大市场化增量，强化篮球市场化程度，从而建立一个符合我国国情的市场运行体制。
2.采取多种措施，依靠多方配合，开发篮球市场的商业资源；建立新的篮球人才培养体系，通过提高运动员训练和竞赛水平，营造赛场气氛，提供多样化的综合*河蟹*等方式，提高篮球竞赛产品质量。
3.不断扩大篮球市场的消费需求，进一步开辟门票、开发电视转播权、标志产品、赞助、广告、营销渠道，大力创造CBA职业联赛品牌、塑造球星，从而激发篮球消费者对篮球运动项目的兴趣，扩大篮球市场，增加竞争力。
4.加强体育场馆、新闻界、俱乐部、观众和企业家之间的联系，积极合理解决各自在利益分配上的矛盾，大力开发篮球市场。
5.建立鉴渠道培养，多层次选拔“的篮球后备人才培养体系，以学校为培养基地，充分发挥科研和智力优势，而向社会，实行有偿培养、有偿输出，走学、训结合之路。
姚明为改革中国篮球做了哪些努力，后续改革的方向是什么？
造成现在中国男篮成绩越来越差的原因其实有很多，你比如说现在国内篮球队员有青黄不接的情况，另外现在由于体制的问题，国家培养篮球人才的体系也是有一些问题的，其次就是国内很多年轻的篮球运动员，相对来说没有太大的压力，很多运动员的基本功也不是很扎实，所以一旦到了国际赛场上中国男篮根本就没有办法应对一些欧美强队的。
事实上在姚明退役了以后，相关的单位就没有快速的做出反应，所以在姚明退役以后，很长的一段时间之内，并没有一个人能够真正的领导中国男篮往前走。而现在同样是存在着一些问题，你比如说现在国内的男篮核心人物应该就是易建联，但是再过几年易建联肯定就要退役了，那么到时候国内又有谁能够成为中国男篮的核心球员呢？
其实我们可以看一下很多欧美国家在培养篮球人才的时候，也是花费了很多的精力，像美国基本上从小就开始培养篮球人才了，每个小学、每个社区，我们基本上都是可以看到篮球场，但是在中国这几乎是不太可能的，所以说现在国内篮球体制也是存在着很大的问题，这些同样是影响到国内篮球文化的。
当然现在姚明成为了篮球主席，以后也是在积极的进行一些改革，不过任何的改革都不是短时间能够见效的。我们相信姚明能够带领中国男篮走得更远，所以在这个时候，我们球迷唯一能做的就是支持姚明进行改革。你比如说姚明已经和一些欧洲国家签订了相应的协议了，每年的夏天，国内的青少年就可以来到这些国家进行训练营的培训，这样其实可以有效的培养我们国内的一些篮球储备人才。
姚明是我国非常优秀的篮球运动员，他退役后为我国的篮球事业做出了非常多的贡献，关于他改革的方向可以分为以下几点：
1.加强青训。篮协成立青少年委员会，进行青少年篮球体制改革，送有潜力的青少年运动员去美国训练。
2.加强社会篮球风气建设。在基层地市举办业余篮球联赛。他亲自现身广东肇庆观看广东男子篮球联赛揭幕战，鼓励全国学习广东模式，随后安徽、四川等开始组织省级篮球联赛。
3.加强篮球文化建设和人文关怀。筹备中国篮球名人堂、中国篮球博物馆的建设。对退役及患病球员发表官方慰问与祝福，对前往NBA的球员表示祝贺，对球员前所未有的人文关怀。
4.加强教练组建设。选派一批以李楠、杜锋为代表的教练去爵士、篮网等球队学习交流。
5.加强裁判组建设。中国篮协表示，将用8-10年的时间逐步建设中国篮球职业裁判团队，并且打破裁判“铁饭碗”。
6.使CBA由半职业化联赛向职业化联赛转变。增加拍摄机位、赛前必须有人领唱国歌、安排第三方计时员、上线官方自媒体与APP、总决赛将帅必须接受采访等当然最重要的是管办分离，也就是现在CBA归中国篮协管，使改革更有利于推进。
7.体教结合。CBA邀请北大、清华等知名校队男篮参赛。在U15、U17、U21比赛中，除了传统的篮校、体校和青少年梯队等参赛队伍外，邀请北京四中、回浦中学等知名校队参赛。打开大学生参加CBA选秀的限制，鼓励大学生球员尝试在CBA发展。
8.使中国国家队与世界接轨。和NBA签订合作协议，以后每年中国国家队会参加NBA夏季联赛，CBA季前赛也会有NBA发展联盟球队参加，CBA球队也会参加NBA季前赛。