恒大淘宝退市公告-恒大淘宝是什么

阿里巴巴旗下哪些公司？

阿里巴巴集团公司已经有11家旗下公司，分别是：

阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、淘宝商城、中国万网Vendio及Auctiva网上贸易市场。

扩展资料：

阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。

阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。

2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。

2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排行榜发布，阿里巴巴集团排名300位。

参考资料：

百度百科：阿里巴巴

恒大淘宝拟从新三板退市，此举的原因是什么？

12月18日，新三板上市公司恒大淘宝颁发退市公告。作为亚洲足球率先股，在中国足协出马囊括限薪令等新规的大环境下，恒大需要用退市来潜藏真实投入吗 ？答案很简单，如其是的话，那么中超其余没上市的文化宫，都直接在匿影藏形真实投入吗？骨子里，恒大淘宝退市，即便恒大足球实施战略性转型的必经之路，在新进步周期，恒大将更看重足青训建设，快马加鞭足球功底设备建设。恒大淘宝退市不洗脱，倒转是要扎根农耕礼仪之邦足球，助力中原足球反弹。

中华足球尽管如此拓展生业化26年了，可是文学社的经营盈利模式并不多，除却少数几家财务报表出新创利之外，大部分画报社都是在亏损状态。出于本年遭到疫情潜移默化，占了文化馆跨越45%进款的入场券收入，在赛会制的配备下，游艺场也少了相当有点儿的收入。特意是像大自然象是座无虚席的首座动静，恒大俱乐部的进款在现年确实备受了极大的撞击。加之中华足球文化宫常有小买卖营业欠奉，足球在本国又赋有偏公益性的前提下，恒大足球文学社的营收尤其费工夫。

从恒大足球以上的举措来看，恒大足球有一说一股脑儿毫无根据，倒转，恒大不计投入地将更多资本预算投在青训、社会风气最大的规范绿茵场、世风第一流的训练基地，更说明了恒大是对搞足球有着新周期的长远规划，更求证恒大要扎根中国足球，深耕赤县足球的咬紧牙关和信心。

但恒大汽车正在用实力一步步打破外界的质疑。近日，恒大汽车旗下的系列车型之一的恒驰1在恒大汽车生产基地路跑的视频在各大平台上刷屏。

除此之外，恒大创始人许家印也于近日先后前往深圳恒大全球电池研究院以及上海恒大汽车全球研究总院视察，硬核研发团队随之首次曝光。当然光靠买和合作在核心技术上还是受制于人，恒大汽车连未来都安排的明明白白。

最新发布的恒大全球电池研究院和恒大汽车研究院总院的研究人员整容，可以说的上是来自五湖四海，全球各地。恒大全球电池研究院的院长?李浚秀研究总院院长兼前瞻技术研究院院长?方驰动力研究院院长?徐性怡动力研究院副院长?庄朝晖软件技术研究院院长?徐峰整车技术研究院院长?伍战平动力研究院院长?陈群日本研究院名誉院长?小泽和典不缺钱也不缺人才恒大汽车在布局新能源汽车上从不手软，从整车研发制造到动力电池、电机电控的全产业链布局上，合作方均是行业内的金牌选手。从刚踏入汽车领域时，既无造车经验，也没有核心技术到如今新车恒驰1路跑、硬核研发团队亮相，恒大汽车已交出了第一份成绩单，恒大造车如今可谓?人证物证?俱全，终于可以让质疑烟消云散。

恒大男足宣布退市，曾3亿买下50%的股份的马云要赔掉多少钱

对于马云来说没有真正意义的亏损，他更看重的是广州恒大的广告效应，并且所谓的亏损也是相对来说。有多少人是通过足球才知道恒大的？

广州恒大淘宝足球俱乐部是中国足坛这些年里，借助金元政策最先取得成功的一支队伍，早在2013年和2015年，他们就先后两次拿到了亚冠联赛的冠军，在中超赛场，最近十年时间里他们也是拿到了其中的八个联赛冠军以及两个联赛亚军，就足球成绩这方面来看，目前整个中国足坛还没有一支球队能够与广州恒大相提并论。

恒大快速提升的主要手段，就是通过大手笔的投入，购买顶级球星，早些年他们是一口气买下了多位国脚，奠定了球队在国内赛场的霸主地位，与此同时在外援引援标准上，他们也是第一家敢于大手笔投入的球队，孔卡、穆里奇、罗比尼奥、埃尔克森、J-马丁内斯，每一个都是恒大花费大手笔引进的球员，但是说实话恒大这些年来在足球领域的投资，实际上一直都是亏本的，他们在这几年的财报中每年都至少要亏损几个亿，这也让很多人不理解，既然球队一直亏损，当初入股广州恒大的马云为什么不撤股呢？

早在恒大的第一次亚冠夺冠之前，马云就选择了入股广州恒大50%的股份，球队也改名广州恒大淘宝足球俱乐部，马云作为国内最成功的一位商人，他从阿里巴巴卸任之后，显然并不是为了就此安享晚年，而是希望自己有精力能够去涉足更多的领域，来扩大自己的商业版图，通过蚂蚁金服以及阿里巴巴的股份，马云每年都可以获得巨额分红，其个人财富早已经超过了数千亿人民币，单就他投资给恒大足球队的那点资金，其实压根就不足为提，他投资恒大的目的也是非常明确，那就是借助恒大的名气，来提升自己的影响力。

一方面，入股恒大也是马云投资体育产业非常重要的一步战略，让他能够及早的涉足到这一领域，同时恒大的董事长许家印也是国内非常成功的一名商人，马云能够通过入股恒大的方式联手许家印，也算是在自己的商业帝国，再次寻找到一位合作者。

因此，对于马云而言，恒大足球队的亏损对他只不过是毛毛细雨，从他的个人收益来看，这点损失更是不足为提，因此这也是马云一直没有从恒大撤股的主要原因，对于这些资本家而言，究竟是盈利还是亏损，根本不是他们需要考虑的问题。

那么恒大足球这么亏，先不谈马云怎么想的，老板许家印是如何考虑的呢？其实这件事，跟如今恒大的产业有着巨大关系，首先，足球作为全球第一运动，在中国同样是球迷众多，虽然足球上投资几乎是不能收回成本的（毕竟投入太大），但由于恒大在中国足球上的影响力，对于恒大的品牌有着太多的好处，首当其冲的便是房地产。

那么其次，随着国家的深入改革，恒大也响应号召，大力发展新能源汽车，近期推出的恒大汽车更是风光无限，而在汽车领域当中，品牌对于消费者来说，有着不可忽视的巨大选择因素，所以说恒大足球的巨大投入，背后却是一盘大棋，同理，马云投资入股恒大足球，同样是这个相同道理。

马云都收购了哪些公司？

一、搜索引擎，典型案例：雅虎中国、搜狗

马云曾表示：“今后的电子商务绝对离不开搜索引擎。”因此，阿里曾两次在搜索引擎领域做出重磅投资。

雅虎中国

2005.8.14，阿里收购雅虎中国，并获10亿美元投资，获40%股份。

现状：雅虎中国废弃，成为阿里公益项目。

搜狗

2010.10，阿里1500万美元，获得搜狗10.88%的股份。

现状：2012年，搜狗以2580万美元的价格将阿里手中的股份进行了回购，现与腾讯合作。

两次投资均不成功，阿里如何破搜索引擎的局，还需要我们耐心的去等待。

二、本地生活领域，典型案例：口碑网、美团、快的打车、高德地图

从2006年收购口碑网之后，阿里多次在本地生活领域进行收购投资。

阿里希望能够以本地生活服务为切入点，紧密围绕本地化的发展方向，以餐饮娱乐、房产交易为重点，立足全国数十家大中城市，以提高的用户体验为宗旨，发展成为国内最大的本地化生活社区平台，并最终为阿里巴巴集团旗下的各类服务带来更好的用户黏性和口碑。

因此，该领域的布局对于阿里具有重要意义。

口碑网

2006.10.26，阿里500—600万美元收购口碑，其后，成立了雅虎口碑，09年，口碑网并入淘宝。

现状：口碑网没落，现已不复存在。

美团网

2011.7.7，阿里领投美团第二轮5000万美元融资，获得20%股份。

现状：美团坚持独立发展。

快的打车

2013.4.10，阿里数百万人民币投资应用软件快的打车。

现状：已与滴滴打车合并。

高德地图

2013.5，以2.94亿美金收购高德28%股份。

2014.4，以13.39亿美金收购剩余股份。

现状：退市，成为阿里全资子公司。

除了上述提到的，在本地生活领域，阿里的动作还有投资3500万美金，成为易图通公司控股股东，以及与花旗共同投资千万美元，入股丁丁网等。

三、电商服务，典型案例：中国万网、宝尊电商、深圳一达通

电子商务是阿里的主营业务，而为了更好的服务客户，阿里在电商服务领域也进行了多次投资。下图为阿里在电商服务领域的相关投资。

中国万网

2009.9.28，阿里5.4亿人民币，分两期获得中国万网在中国运营的股权。

现状：与阿里云合并，保留万网品牌。

宝尊电商

2010.1.24，战略投资宝尊电商，金额不详。

现状：已成为国内有实力的电子商务服务提供商。

Vendio

2010.6，收购美国电子商务软件及服务提供商Vendio Services，阿里第一次在美国市场上进行收购。

现状：“全球速卖商”与Vendio平台实现对接。

深圳一达通

2013.11，以一达通2011年利润20倍的价格将其全资收购。

现状：知名小中企业进入口环节外包服务提供商，为中小企业客户的出口提供便利。

通过这几次收购，阿里可以更好的服务于广大淘宝店主以及立足阿里巴巴的中小企业。

四、社交与移动互联网，典型案例：微博、陌陌、UC浏览器

社交流量入口可谓是一块肥肉，腾讯凭借多年积累的QQ用户群+神级应用微信在社交流量入口这块占据了相当大的优势，而百度凭借其一家独大的搜索及周边产品优势同样获得了相当大的用户数据。

而阿里依然没有一款有力的产品能抗衡百度、腾讯，所以阿里一直在寻找更好的投资机会。

即使自行推出来往，在如此激烈的竞争情况下根本无法打开市场，来往成了阿里的鸡肋。在这种情况下，阿里只能通过收购来打开局面，一下是阿里在相关领域的收购情况。

陌陌

2011.8，阿里资本4000万美元投资陌陌。

现状：1.5亿用户，月活跃5000万+。

新浪微博

2013.4，以5.86亿美元，收购了微博18%的股份。现状：为淘宝天猫带来巨大流量，但在微信的冲击下逐渐弱势。

UC浏览器

2013.8-2014.6，阿里分三次，以约43.5亿美元的中国互联网并购最高价，将UC浏览器全资收购。

现状：阿里成立移动事业部。

Tango

2014.3.20，阿里2.15亿美元投资Tango。

现状：美国著名语音和视频通话应用。

五、文化领域，典型案例：虾米网、优酷土豆，华数传媒（行情 研报）

在文化娱乐产业的布局不仅能带来巨额的利润，更能通过广告等手段，实现电商平台导流。

此外文化娱乐产业的“粉丝经济”，将是未来移动电商、移动支付等发展到后期的争夺焦点。

再加上十八大政策红利鼓励企业推行文化产业发展。阿里在音乐、影视、平媒、体育等文化领域频频出手。

虾米音乐

2013.1.10，阿里全资收购虾米音乐，金额不详。

现状：淘宝与虾米深度整合，淘宝搜歌手及歌曲出现虾米网跳转链接。

新浪视频

2013.9.6，各大门户网站对于阿里与新浪视频进行谈判的传闻进行了大范围的报道，但最终没有下文。

现状：由于涉黄被吊销执照。

文化中国

2014.3.11，阿里斥资62.4亿港元，收购文化中国60%股份，对文化中国的估值为104亿港元。

现状：更名阿里影业，负责内容生产。

华数影视

2014.4.8，马云与史玉柱斥资65.36亿元，认购了华数影视20%的股份。

现状：为旗下盒子及TV系统提供牌照。

优酷土豆

2014.4.29，投资12.2亿元，收购优酷土豆16.5%股份。

现状：国内最大的网络视频内容平台，位于阿里文化布局产业链下游。

恒大足球

2014.6.5，斥资12亿从许家印手中收购恒大足球俱乐部50%股份。

现状：中国足球卫冕冠军，有强大品牌号召力。

21传媒

2014.6.13，5亿元收购了21世纪传媒20%的股份。

现状：国内知名财经媒体。

在这一系列的收购与投资完成后，阿里在文化领域的布局已然明朗：产业上游由阿里影业负责生产内容，同华数合作，可以借助其播控牌照、内容资源和渠道，助力自家的阿里TV系统和硬件终端。

而在下游则由优土、虾米网等形成播放平台，21世纪传媒及原文化中国旗下的媒体作为宣传，自此形成一个贯穿上下游的生态圈，而作为补充，恒大淘宝足球队很好的做到了品牌效应扩大化的作用。

六、金融领域，典型案例：恒生电子（行情 研报）、天弘基金

为了打造真正的生活娱乐帝国，在金融领域布局是必须的。因此在这个领域，阿里也做了重磅投资。

天弘基金

2014.3，阿里斥资11.8亿元收购天弘基金51%的股份。

现状：与阿里小微金融业务进行对接，跃升国内基金注资额之最。

恒生电子

2014.4，阿里斥资33亿元全资收购了恒生电子。

现状：传统金融机构最大的IT供应商，为阿里金融布局提供了强有力的技术保障。

阿里完成对天弘基金的投资后，对支付宝来讲，由渠道角色深入基金业务，阿里小微金融生态也会进一步完善，对天弘基金来讲，背靠财大气粗的阿里巴巴，一夜之间跃升国内基金注资额之最，未来的发展空间不容小觑。

后一桩交易意义也十分深远。作为传统金融机构几乎最大的IT供应商，恒生电子给未来阿里金融布局提供了强有力的技术保障。

七、物流，典型案例：百世物流、星辰急便、日日顺物流、新加坡邮政

现代电商，物流可能不是决定成败的唯一因素，但肯定是关键因素之一。

在这一方面，做的最好的当属京东，马云也曾经说过“物流是制约电子商务发展的最大问题”，因此，阿里在这一领域的动作也十分频繁。

百世物流

2007年，阿里与富士康向百世物流投资约1500万美元。

现状：中国最大的物流公司之一。

新加坡邮政

2013年，2.49亿美元获得了新加坡邮政10.35%的股份。

现状：双方签署战略合作备忘录，简历“国际电商物流平台。”

圆通速递

2015.9，马云旗下两家公司就已经入股了圆通速递。

现状：中国最大的物流公司之一。

而在近日，如火如荼的VR、AR也逃不过马云的手掌。

阿里巴巴副董事长蔡崇信（Joe

Tsai）已经加入Magic Leap董事会。目前公司董事会的成员还包括阿伯维兹、谷歌CEO桑达尔·皮查伊（Sundar

Pichai）、Weta Workshop（《指环王》**特效制作室）联合创始人理查·泰勒（Richard Taylor）。

阿里巴巴说公司会投资一些前瞻性、创新性的公司，这样既可以提供支持也可以学习经验，除此之外阿里巴巴不愿意过多评论。

阿伯维兹称，如果Magic Leap进军中国市场，阿里巴巴会是优先考虑的战略合作伙伴。阿伯维兹还说：“Magic Leap正在打造全新的计算平台，而阿里巴巴是中国某些领域的最大互联网企业。我觉得两家公司从长远来看是可以互补的。

对于阿里巴巴而言，其未来十年在新业务上将要聚焦于『Double-H』，即健康和快乐，VR/AR强大的娱乐属性意味着其属于快乐产业。高盛今年的一份报告显示，VR未来十年规模将要超过电视机——不过它比所有人预期都要发展的慢一些。

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