篮球队感谢赞助商_篮球队感谢赞助商的话怎么写
1.CBA球队队服右上角的Ups图标是什么意思
2.学生该怎么样拉赞助商啊?
3.广东队赞助商云南大益茶老板去世,接任者会持续冠名广东队吗?
4.CBA篮球各个篮球队靠什么挣钱?打赢了或者总冠军都是谁给球队钱?
5.篮协宣布暂停和火箭队的合作,中国哪些企业是火箭队的合作伙伴?
CBA球队队服右上角的Ups图标是什么意思
CBA球队队服右上角的Ups图标是是UPS物流赞助商的商标,因为它是CBA的主要赞助商之一,所以商标被要求印在了球衣上。
从08年开始UPS成为CBA联赛和中国国家男子篮球队官方合作伙伴。UPS将通过一系列市场营销活动来支持中国篮球事业,比如近距离接触CBA联赛重要球员、为联赛每赛季的最佳后卫颁发“CBA联赛UPS最佳后卫”奖项等。
UPS(联合包裹速递服务公司)是世界上最大的快递承运商与包裹递送公司。
cba赞助商还有李宁,马可波罗瓷砖,大众汽车等。
学生该怎么样拉赞助商啊?
大学生如何拉赞助
拉赞助可分为四个阶段:策划、交涉、落实、反馈。
一、策划阶段
首先,目标要明确:说服对方,使之与你建立合作关系。如何说服?这是问题关键。整个说服过程是建立在双基础上的,即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。
1)对方需要什么?虽然求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多利益。
2)我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题回答,是说服对方与你而非与他合作的依据。
3)两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有作用的合作方案,即策划书。
在寻找合作伙伴过程中,需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如学校活动具有宣传方面的优势;各院系也各有特点,比如计算机系去找电脑商;体育活动去找体育器材专营,艺术系、外语系,因女生多,去找美容美发、时装化妆等商家,从理论上说成功率比较高。
二、交涉阶段
如果策划阶段是“示爱”,那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此,该阶段的工作重心是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。
首先应该注意一些礼仪上的细节问题,比如(1)衣着整洁,并尽可能稳重些,给对方暗示:我是尊重你的;我是干练的,有经验的;(2)不迟到,向对方表明:我是守时的,我是守信的,跟我合作没错;(3)无不良习惯,如抠鼻子,挖耳朵,跷二郎腿,讲粗话问题务必十分注意,尤其是双方初次见面的时候。当然,这就要求我们平时就要培养良好的习惯。
其次,要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知:只有事先说服自己,才有可能说服别人。当然,这里涉及一个“度”的把握,否则,过犹不及,适得其反。如何把握“度”的问题,若现对方已被调动起来,你可适当再提一提;若对方稍流露出一丝不耐烦,那么适可而止,策划书的改写,或简要列举,或重复强调,也要因人而异。
那么,如何观察?观察脸部神情,尤其是观察眼睛,是最有效的。有人说,处处留心皆学问,如果我们把人际交往当作是一门学问,那么这门学问的治学捷径正是:心细。当然,这里又涉及一个“度”的问题,即是“注视”而非“逼视”,否则会使对方恼火,使双方尴尬。如何把握这个“度”,还是老方法,观察对方的反应,灵活处理。
以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题,事实上,该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题,真正目标是确立合作关系。
当然,前提是态度要诚恳。能做什么,准备如何去做,要求明确而详尽。特别要注意的是,没有把握的事项不能随意答应下来,因为这些讨价还价将是协议的条款依据,一旦签约,白纸黑字,是要负法律责任的。
交涉过程中,应该强调的是宣传方式,即你能做什么,准备如何落实,而不要一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资,投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义:首先,宣传效益不等于经济效益,利弊得失的判断工作应该由对方去完成;其次,宣传效益最终要通过宣传行为来实现,因此有哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始自终要强调突出的,这实际上是消除对方的后顾之忧,引导对方作出有利于我方的判断。
经费预算,是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整,该退让的还是要退让,以免因小失大。如果无法让步,那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向,只待我在经费上作出让步,而我所列的经费是非常实在的,没有任何的调整空间了。谈了三层意思:
1)我方价格是很实在的,而且基本上都用在宣传方面,我方是有诚意。
2)合作双方要有合作诚意,如果你方在价格上还坚持另有要求,那么,就是你方缺乏合作诚意的表现。
3)一起把活动搞好,是我们的共同目标,必需的经费是不能“偷工减料”的;我方价格很实在,所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中,而应该商讨如何保证地把活动做得最好,这才是对双方都更有利的。其实,整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理,并有针对性地一一化解矛盾的过程。
最后强调一点,在整个交涉过程中,确确实实要站在对方利益角度考虑问题,理由很简单:只有对方认识到你有为他着想,他能从活动中受益,他才愿意投资,你才能获得资助。这是整个过程的关键。
三、落实阶段
在很多同学想象中,拉赞助仅局限在前两步,以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同,拿到钱,只是合作的开始,真正的工作刚刚展开,比如还要落实协议条款,还要提供反馈资料。
对于协议条款的落实问题,不仅仅是态度问题,还是性质问题,决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者,双赢;如果是后者,看起来是一赢一输,实际上是“双输”,往往是被欺诈者“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,而欺诈者“捡个芝麻,丢了西瓜”。
如何做好落实工作,我以为最佳方式即与对方经常沟通,一起探讨,并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。
四、反馈阶段
先回答一个问题:为什么要反馈?
首先,要求反馈,这就鞭策你把承诺落实到位,把工作做到家;
其次,从学习和锻炼的角度来看,只有反馈,与商家多沟通,才能总结经验,吸取教训,从而得到提高。
广告就是投资,投资就有风险,因主客观原因,谁也不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意(更何况有些商家的期望值过高),那么,在反馈过程中与商家探讨问题何在,有无补救办法……一般说来,只要你的工作确实到位甚至基本到位,商家一般是不会太为难学生的。商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡,拿钱之后不见踪影;商家最怕的是被骗的感觉,特别是被“学生娃”骗的感觉,这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。
第一,好的服务方能招来“回头客”;
第二,这些“回头客”往往乐于从中穿针引线,帮你介绍他人,大家可以想象这类合作的成功率极高;
第三,如果你善于交际,你们可以探讨一些其他共同感兴趣的话题,往往可以建立良好的人际关系,而对方往往是有着丰富生活阅历的长者,你可以从中学到许多为人之道,在笔者看来,这比什么都重要。更何况,一旦对方信任你,欣赏你,他们就将全力支持你。
最后,作一点小结。拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚”。
胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题。
心细——处处留心皆学问。
脸皮厚——脸皮,像手茧,越磨越厚。譬如,笔者之所以能敢自不量力,班门弄斧,皆归功于长期磨练的成果——脸皮够厚。
一位手机商说,校内大学生具有相当大的消费潜力。利用组织的各种活动向学生进行宣传,不仅能节省很多广告成本,而且还省去了很多审批手续上的麻烦.所以,我们在拉赞助的过程中一定要有信心,要有坚持不懈的精神,只要我们做好了以上这些何患不嬴何忧不胜。
备注一:如何取得公司的联系方法:
1.114查公司号码。
2.通过协会或师兄师姐获得已联系过公司的联系资料。
3.逛街的时候,注意一下各个商家的联系电话,他们可能成为你下一个赞助商。
4.通过网络得到公司的****。
5.通过商品得到公司的****。
6.通过朋友,同学,亲人得到公司****。
备注二:联系公司注意的小问题。
1.不要在前台**那里浪费太多时间,她没有决定权。
2.当公司叫你传真过去的时候,不要理他,最好说送上门或直接见面会谈。因为传真的价格不是你可以承担的,而且大部分都是没有结果的。
3.去一家公司,无论你如何失败,对方如何没有诚意和兴趣都好,你一定要拿到其中一个人的****(卡片)。
4.拉赞助的时候,除了介绍的话,其他的少说,让你的赞助商多说话,并认真仔细回答他的问题。并记录他的观点和看法。
5.拉赞助的时候注意提及具体、细节的东西。这样的话公司会觉得我们是准备充分和认真对待的。
关于拉赞助指导教材
1. 熟悉自己的学校,熟悉活动。
2. 收集最近学校内外的活动信息,通过收集这些信息可以让你清楚什么公司有兴趣。
3. 锁定公司后,先对该公司有初步了解,寻求话题和合作点。
4. 出发前多准备一些资料,可以学校同类型活动好的一面或协会一些历史经典资料。
5. 选择好你的拍挡,每次拉赞助最好2-3个人一组,男女搭配。分好工:谁做记录,谁解说,谁回答问题。
6. 选择好去的路线、明确公司地址,并且与公司负责人先用电话约好时间。
7. 外出拉赞助,除了拉赞助外,一行一动都代表着学校形象,所以注意言行,装束。
8. 拉赞助最大的财富不是拉不拉得到赞助,是你可以接触一个公司,甚至一个公司的高层。了解他们的运作和思维。然后把它变成你的经验和财富。
迎新时期在高校搞宣传
一,赞助商在迎新时期在高校搞宣传有什么好处呢?
A,最佳投资时机:
作为大学新生,只该群体踏入社会的第一个阶梯,是对一切的商业信息既敏感又冲动的时期。因此,企业在这时期赞助的边际效用最大,令每一分钱都发挥到最大的宣传推广效果。
B,刺激短期销售:
大学生新生入学时,因为第一次拥有消费的自主权,往往冲动会成为购买的第一因素。另外,由于新生入学后,他们也需要大量的和生活相关的产品,因此这个市场的需求很大,而且消费冲动是他们的首要购买因素。在这时期选择适当的赞助,其宣传推广的力度将与其销售量呈现几何级数的增长,这是每个企业都不能忽视的“80后”现象。
C,培育市场:
有远见的企业在新生入学时赞助迎新活动,销售业绩往往不是最重要的考虑因素,最重要的因素是能为企业培育市场,提高产品在大学生的美誉度。每个人都知道,“80后”个性化社群虽然购买力强劲,但他们购买方式已经不同于上一辈,他们对价格不敏感,崇尚个性,品牌忠诚度不高的特点决定了企业要在未来的市场上分一杯羹,就应该“从娃娃开始抓起”。
广东队赞助商云南大益茶老板去世,接任者会持续冠名广东队吗?
大益茶赞助广东宏远这还有2年,这不是施舍是哥俩好的代言活动,完成合同的可能性很大
大益茶是普尔第一大品牌,广东队是CBA三连冠,事实上两家的强强联合也是定位很明确,3年1亿也是广东队能扛着经营压力的后盾,真的有及时雨的作用,这价码确实是CBA最高,事实上跟足球比起来,真的不算很离谱,所以就要谨慎看待,这我不是砸钱,这是商业代言活动,真的砸钱给央视 体育 频道的话,还真的不如在广东队主力冠名,所以应该承认吴老板很精明,接任者即便后续可能不继续冠名,当然继续的可能性也很大,除非是广东队丢冠,再就是人家不大喜欢篮球,但这2年的合同必须执行完。 大益茶老板突然去世,这也是意外,年纪不大却遭遇这样的尴尬,可见成功的商人身体损伤也很大,等到身体突然报警就为时已晚了,老板娘上赛季还送给胡明轩一辆电动车,显然这也是以前过过苦日子的普通人的思维,显得格外接地气,胡明轩爸爸做生意,他的家境比买宝马的杜润旺就好太多,现在这冠名权不可能因为老板的去世有什么大的改变,因为这么大的生意,甚至“大益茶”的品牌价值也很显赫,最终只能一切按照既定程序走下去。
企业赞助 体育 ,最怕的是企业自身出问题,陈家父子交接那三年,广东队就两手空空,球队建设在陈江华退役,刘晓宇被放弃后,他们靠引小外援也没有好效果,眼巴巴看着豪华阵容对马布里无能为力,恒大在中国足球是巨无霸,近乎垄断了10年的中超荣誉,亚冠成绩让上港和国安没有攀比,但下球队没有了接盘的下家,郑智带队上上下下都没有工资,这就是企业影响 体育 的尴尬。 由于有2年的合同要执行,大益茶也不会因为冠名而压力加大,他们也没有流出债务压力的消息,所以不可能和恒大的债务对等看待,但后续谁接班,人家愿意不愿意继续赞助宏远队,这2年肯定不影响,即便东莞是主要的茶叶市场,最终撤回冠名的可能性也有,家族企业最大的隐患就是接班人问题,现在的大益茶后续肯定会在冠名方面有所体现。
大益茶的老板也不会很大,老板娘就比较年轻,所以说这家海南老板的云南茶叶企业,他们对篮球和广东队的热爱,最终促成了和广东队篮球的结盟,最终他们家的企业后续会怎么样,我们只能祝愿他们能够平稳过渡,走了的人就让安息,他们企业的状况按说当下不会影响到广东队打第二阶段比赛,甚至他们的冠名对球队缓解经济压力功不可没,后续就难说,但不见得都是灰色。
以广东队的实力,最不缺的就是冠名!广东队就是中国篮球的杰出代表!广东队的11冠,史无前例,前无古人,后无来者。
广东队赞助商云南大益茶老板去世,接任者可能会持续冠名广东队。作为广东队赞助商的云南大益,在近两个赛季为广东队运转提供了足够的资金支持,此番广东队赞助商云南大益茶老板去世,接任者可能会持续冠名广东队,也有可能会放弃冠名广东队。
在各项 体育 赛事中,赞助商都会把自己企业的名称添加到俱乐部的名称之后,也会在球员的球衣上印上自己的企业名称,这其实就是为自己企业打广告,提高知名度,从而提升企业价值。在职业联赛中,球队会根据俱乐部的发展需要更换赞助商,像广东队之前的赞助商就是广东东莞银行,辽宁队之前的赞助商就是辽宁盼盼,不仅仅是球队,CBA联赛的赞助商在这些年都有所变化,中国人寿和李宁都是CBA新的赞助商。广东队作为一支老牌强队,在CBA有很大的流量,赞助商一般都会选择长期赞助,这样对赞助商的品牌形象有很大的提高。但是资金毕竟是一个需要考虑的问题,赞助商每年投入的资金会达到千万元左右,并不是每个企业都适合赞助球队,球队的管理层也会根据赞助商投入的资金,选择一个适合自己的赞助商。云南大益是否继续冠名广东队很大程度由自己的资金流动情况决定,接任者也会认真考虑冠名广东队的事宜。
云南大益茶老板突然去世,这对于广东队来说确实不是一个好消息,球队的赞助商一旦换人,新赞助商如果过多的插手球队内部事宜,可能引发很多不好的现象。
山东队就是一个最明显的例子,西王集团撤走之后,高速集团接手了山东队,但是高速集团容不下巩晓彬,非要赶走巩晓彬,扶正丁彦雨航,结果导致本赛季山东队的战绩惨不忍睹。
不过广东球迷倒是不用担心,虽然不知道大益茶老板的继任者到底是谁,也不知道继任者是否愿意继续冠名广东队。但是双方的合同还没到期,最起码这两年是不用担心广东队换赞助商的问题。
2020年9月大益茶老板吴远之为广东队奉上了一份3年1亿的合同,到目前为止,合同还有一年零9个月的时间呢。到2023年9月份合同到期的时候,才知道大益茶的新老板会不会和广东队续约。
吴远之选择冠名广东队,一方面是出于对篮球的热爱,一方面是对于广东队和CBA前景的肯定,广东队也没有辜负信任,在缺兵少将被所有人不看好的情况下,上个赛季还是获得了最后的胜利,拿下冠军。
如果吴远之没有出事,合同到期之后,大益茶肯定是会再和广东队续约的,但如果换了一任老板,还真的不好说,如果新的老板不是很热爱篮球的话,很有可能不会选择继续冠名广东队。
其实冠名球队就类似于打了一个长期的广告,球队名字上有你公司的名字,比赛的时候球员的球衣上就有你公司的名字,看球的观众自然也就会记住你公司的名字,可以提高集团的知名度。
尤其是广东队这种“十一冠”的球队,本身在CBA就属于一块金字招牌,球迷的数量非常的惊人,也就只有辽宁队可以与之媲美,但冠军数量上辽宁队只是广东队的零头,总的来讲,还是冠名广东队比较划算。
但大益茶毕竟签了三年的合同,三年的时间也足够打响知名度了,就像之前的东莞银行,也是在追求上市的时候,为了打响知名度而选择冠名广东队,双方合作了12年,是CBA冠名俱乐部时间最长的赞助商,可惜东莞银行的上市一直没有成功。
说白了企业选择冠名球队虽然也有情怀的存在,但更多的还是追求企业的利益,如果这几年广东队的成绩还是很好,那么新的继任者很可能还会选择继续冠名,如果成绩不好的话,自然也就不会继续冠名。
当然还有一种可能,吴远之去世之前有没有立下遗嘱?如果在股权和财产分配上产生争议,或者因为某些愿意导致公司高层内耗,而损害了公司的利益,也有可能导致无力再冠名广东队。
现在说两年之后的事情,谁也说不准,到时候再说吧,车到山前必有路。不过广东队做为CBA的顶级豪门,十一冠王,不可能因为赞助商的事情导致分崩离析,球迷不用太过担心。
CBA篮球各个篮球队靠什么挣钱?打赢了或者总冠军都是谁给球队钱?
NBA成立于1946年6月6日,至今曾经有75年的历史,在不时探究与理论中,NBA逐渐成为一个很赚钱的商业联盟,如今全联盟30支球队都处于盈利状态,收益一年比一年高,球队市场估值也涨得很快,持有一支NBA球队就是持有一支不时上涨的股票,十分赚钱。
跟NBA比起来,CBA是一个十分年轻的公司,在1995年才正式创建,至今也只要26年的时间,还有许多规则不完善,也没有特别完好的盈利链条,招致一些球队能赚钱,一些球队却在亏钱。那么问题来了,目前CBA球队有哪些收入渠道呢?
一、CBA公司分红
每支球队的球员们卖力打球,提升竞赛的欣赏性,吸收球迷的关注,只需有流量就会有转播商和广告商上门寻求协作,例如去年CBA和咪咕达成了独家转播协作协议,合同金额为5年40亿元,咪咕每年都要支付几个亿给CBA公司,成为将来5个赛季CBA数字媒体战略协作同伴、5G+全场景独家协作同伴,以及取得将来5个赛季全部CBA联赛、全明星周末的互联网转播权以及运营商独家IPTV转播权。
再比方2012年的时分CBA和李宁达成资助协议,双方签下5年20亿元的合同协议,CBA球员的球衣和球鞋全部由李宁公司提供,光光是跟李宁公司协作,CBA一年就有4亿元的收入,还有其他品牌的资助,资助费成为CBA公司的主要收入来源。
每年CBA公司都会给各支CBA球队分红,每支球队每年都会得到1200万元左右的分红,而进入季后赛的球队会有新的分红,进入决赛以及取得总冠军的球队分红会更高,总冠军球队还有奖金。
二、球队资助
每支CBA球队会有本人的资助商,比方广东宏远队原来的资助商是东莞银行,去年换成了云南大益茶业,资助合同为3年1亿元,宏远队每年能从大益茶业取得3000多万元,作为CBA关注度最高的球队之一,宏远队成为CBA最赚钱的球队之一。
另外,宏远队还在球馆比拟醒目的中央设立广告位,由于这支球队实力强劲,球迷上座率很高,球馆内广告位的租金也比拟贵,他们又能从中赚到不少钱。其他球队也是应用资助商和球馆广告位的方式运营,但是关注度没有宏远队高,赚到的钱自然就比宏远队的少。
三、门票收入
在没有疫情和疫情根本上被控制之后,门票也是CBA每支球队的收入来源之一。CBA门票单场票价从50元到980元不等(2019-2020赛季的数据),宏远队的主场能包容上万名球迷,即便上座率只到达一半,也有不菲的门票收入。
不过CBA门票的收入并不是球队完整取得,需求给票务公司分红,需求给联盟分红,最后联盟将收益再分红给CBA球队,这能让一些实力不行、关注度低的球队多取得收益,也就是把宏远队这种抢手球队的利益蛋糕分给一些收入低、以至亏损的球队,让每支球队都能继续运营下去。
从这三种主要的收益形式就能发现为何有些CBA球队特别赚钱,有些CBA球队却在亏钱了。固然赚钱形式相同,但是由于成果不同,取得联盟的分红不同。由于球队实力不同,关注度不同,取得的资助合同不同,球馆上座率不同,门票收益不同,球馆广告位的租金收入不同,所以这些球队有的赚得多,有的赚得少,有的主要收入就靠联盟的分红,当取得的分红少时,在支付球员工资、其别人员工资,还有其他的开支,一年下来不赚钱以至亏损也是正常的。
这些年CBA不断在效仿NBA的运营形式,固然比拟坎坷,但是商业化曾经比拟明显了。NBA也是到了2011年签署新的劳资协议后才完成全部球队盈利的,希望CBA也能在往后的开展中让一切球队盈利,球队有钱,才有新的投入,才有更美观的联赛。
篮协宣布暂停和火箭队的合作,中国哪些企业是火箭队的合作伙伴?
中国男篮宣布暂停和火箭队的合作。火箭队可能失去巨大的中国市场。这是姚明的存在,火箭队成为中国人,喜欢和知道,并且在中国有超高的人气和市场潜力。也正是因为如此,火箭队在近年来在中国赚得盆钵满钵。
正是由于姚明当年前往NBA打球,火箭队是姚明唯一效力过的美国篮球队,所以火箭队成了中国人的主队,可以说国内的比赛当中,休斯顿火箭队的球衣就在中国赚满了。
从目前已经公开的消息,休斯敦火箭队在中国的赞助商浦发银行中心表明,已经停止相关的市场活动和宣传。银行大佬退场。
遍布全世界的李宁品牌,发布官方声明,宗旨和NBA火箭队的合作。要知道李林是巨大的体育品牌。
火箭队的主场广告,有大量的中国赞助商,和中国十几家企业都有合作关系,每年从中国企业拿到巨额的赞助费和广告费。这个中间包括了水性科天,普车房贷,你我贷,中兴通讯等十数家知名的企业。
这些中国企业的撤离,标志着火箭队在中国市场的完败。受影响的当然不只是火箭队,还有NBA。如果NBA和火箭队不修正他们的态度,不真诚的道歉。可以说你们赚了全世界的钱,但中国人的钱不会再给你们。
也许NBA和火箭队维持着他们一贯的傲慢。那就骑驴看唱本,走着瞧。至少作为普通的球迷和粉丝,如果对火箭队抱有恶感,那么你就休想得到来自中国的球迷的支持。
眼看你高楼起,眼看你高楼塌!
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